مدیریت جانشین پروری اشاره به فرآیندهایی دارد که طی آن استعدادهای انسانی سازمان، به منظور تصدی مناصب کلیدی در آینده شناسایی شده و از طریق برنامه ریزی های متنوع آموزشی و پرورشی برای گماردن در این مشاغل آماده می شوند. امروزه منابع مالی، فیزیکی و فناوری تنها مزیت سازمان ها به شمار نمی روند. بلکه در اختیار داشتن افرادی مستعد و توانمند، می تواند فقدان و نقص دیگر منابع را نیز جبران نماید. در عصر دانش و دانایی، سازمان ها در حال تاکید روزافزون بر دانش کارکنان دانشی هستند. بنابراین در حوزه مدیریت منابع انسانی بر لزوم طراحی فرایند جامعی از مدیریت استعداد تاکید می شود.
سال نشر:
1397
ناشر:
مولف: